摘 要
随着我国社会经济的不断发展,为了加强企业核心竞争力,立于不败之地。需要在其内部进行管理会计和财务会计的共同合作管理,这样才能够在运营的会计工作中,更好地实现战略目标,促进企业的发展。但是,在实际的应用过程当中,由于管理会计与财务会计具有一定的区别和联系,企业内部人员经常会对这二者的划分糊不清,甚至混为一谈,针对两者间的联系与区别,本文就此展开论述。
关键词：财务会计；管理会计；联系
引 言
企业在当下社会进行快速发展的关键有两点，其一为：现代管理会计制度完善。其二为财务会计的现代化，财务会计与管理会计之间的关系越来越融洽，制度越来越完善，但是实际上，财务会计和管理会计似乎都是会计系统的两个独立部分，但都来自传统会计发挥各自的作用，反映和促进企业的经济活动在相互融合，两者交融发展，财务会计更注重实际的状态，管理会计更加注重经济数据，侧重于对于整个过程的控制。财务会计主要涉及到会计如何去适应决策者，满足政府、债券人和股东的需求，但是对于管理会计来说，就看会计是否适合内部决策者的相关需求。
第一章 财务会计与管理会计的概述
1.1 财务会计的含义和特点
1.1.1 财务会计的含义
财务会计是指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以此为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。
1.1.2 财务会计的特点
财务会计以计量和传送信息为主要目标；以会计报告为工作核心；以传统会计模式作为数据处理和信息加工的基本方法；以公认的会计原则为基本原理和准则。
1.2 管理会计的含义和特点
1.2.1 管理会计的含义
管理会计又称“内部报告会计”是以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。
1.2.2 管理会计的特点
管理会计是现代会计的一个分支，是一个服务于企业内部经营管理的信息系统；管理会计的主体是多层次的，既要反映企业整体的经营活动，又要反映企业内部各责任主体的经营活动；在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
第二章 财务会计与管理会计的联系
2.1 性质相同
财务会计和管理会计都是一种管理活动。提起会计专业大都会有一种刻板印象即会计主要就是核算各种数据的专业，但会计核算仅仅是会计表面上的一个主要功能，然而会计的实质就是一种财务管理活动。导致这种刻板印象产生的原因有很多，其中最主要的有客观的会计工作环境的影响及会计技术不完善性。会计是旨在提高经济效益的一种经济管理活动，对企业的经营管理起着重大作用。经财务会计和管理会计属于会计的核心部分但两者的侧重点不同。财务会计侧重记录核算已经发生的过去的财务数据，形成报表，方便管理人员使用。管理会计则侧重于将核算整理后的数据及其他资料数据汇总综合进行分析，方便对下一步的经济活动进行预测。
2.2 对象相同
会计信息源于相关企业的生产经营活动，财务会计与管理会计的定义虽然不同但都属于现代会计的两个分支，都同属于会计信息系统，因此两者的初始信息来源相同。会计的对象就是会计所要核算和监督的内容，通过货币表示的经济活动属于会计核算和监督的经济内容，虽然侧重点不同但是整体上是相同的，不影响财务会计和管理会计对象的一致性，所以财务会计与管理会计的对象相同。
2.3 最终目的具有统一性
财务会计是外部会计，特点是反映过去；管理会计是内部会计，特点是规划预测未来。虽然财务会计与管理会计的工作重点不一致，但工作目的一致即以加强企业管理为目标，核算、加工处理会计信息(数据)，对企业的资金运作进行监督和总结，为经营决策提供准确的资料和依据，从而达成提高企业经济效益的最终目的。所以财务会计和管理会计的最终目的具有统一性，服务于现代会计。
第三章 财务会计与管理会计的区别
3.1 职能、作用具有差异性
职能方面，财务会计属于外部会计，主要的服务对象是税务机关、债权人、投资者等利益相关者。财务会计的职能就是对企业的经济活动进行财务管理，企业会计人员通过对原始凭证的整理、记账凭证的填写、税收的申报，会计报表的编制等基本流程整合出能公允、真实反映企业财务状况及经营成果的财务报表，并及时将报表提供给服务对象。公司管理人员和投资人也可以凭借财务报表合理调整经营策略，预测营运前景，纠正企业决策潜在的漏洞争取更大的盈利空间。同时财务会计是对外公布的会计，受到财政机关、税务机关的监督检查，因此财务会计有助于提高企业透明度，规范企业行为。
管理会计属于内部会计，主要服务的是企业内部人员。管理会计的职能是将财务会计核算结果扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来的综合性职能。即不仅仅只停留在财务核算，管理人员将收集到的财务信息及非财务信息进行进一步的分析、归纳、总结评估，最终提供一些有利于企业未来决策规划的相关数据。决策者可以根据相关数据做出对企业未来有益的决策，管理会计的各项职能都是以增强企业经济效益为根本目的的。
3.2 遵循的原则和标准不同
第一，财务会计与管理会计有着相同的信息来源，但是对数据的处理要求不同。管理会计更注重对于经济活动的控制，要求数据信息具体详细便于对监控、完善内部控制程序及决策制定，但对最终数据的准确性要求不是特别高；财务会计以会计报告为工作核心，因此财务会计更注重货币金额的信息，对数据的准确性要求更高。
第二，财务会计的服务对象大多是外部人员，但财务报表的编写人员属于企业员工。如果没有法律法规的硬性规定，基于财务会计的基本职能，难免会存在企业领导人在面对更大利益渴求欲望的驱使下，要求财务人员隐瞒企业真实的经营状况并虚假编写财务报表对外公布。虚假的财务报表吸引外部的投资人的注意力，如果企业获得资金后的经营成果却无法达到外部投资人的预期，就会产生严重的经济纠纷，影响小到企业之间，大到全体社会。为了防止这类事件频发，政府部门等制定了相关会计制度、准则，这些条款具有法律效力且具有强制执行性，财务会计必须严格遵循制度进行财务报表的提供，并受到财政机关、税务机关的监督检查，确保真实性。
管理会计的服务对象是企业内部人员，报表的编写人员也是公司内部员工，财务报表仅在内部流通且管理会计的工作重心不仅是数据模型的处理，而是通过财务信息与非财务信息等内容相结合、分析得出相关数据，管理控制完善公司系统并提高组织效率促使公司经济效益提高。这属于企业内部行为，不受外部政府监督，也不受基本会计工作准则约束。管理者可以根据管理需求、实际状况随时调整，具有灵活性。
3.3 不同的工作方法带来的效果不同
财务会计工作过程中，无论财务主体是什么，财务人员以传统会计模式作为数据处理和信息加工的基本方法。即以财务报表、账簿等作为财务会计的主要成果，且都有固定的格式，不得随意变动，货币一般为财务会计计算的主要内容，计算方式一般为简单计算。计算成果作为一个基石，是研究企业发展的基础。
管理会计工作流程是不具备严格要求的，是具有灵活性的。管理会计的计算内容不仅包括货币金额还包括大量的非货币计量。管理会计是一种综合性的工作，管理人员有效结合信息经济学、行为科学的知识对已经收集到的现有财务、非财务信息数据进行处理、分析。计算方式较为复杂，一般用计算机处理技术和现代数学方法相结合。计算成果对企业未来发展起到一个明晰决策方向的作用。
3.4 对会计人员的素质要求不同
财务人员工作中与凭证等数据资料接触密切，管理会计人员工作中则与企业的经营活动有关。财务人员工作中只需要接触凭证等所需数据资料，根据固定流程，严格按照制度编写财务报表即可，对实际上是否真实了解企业经营状态不作要求。有的公司甚至会与会计事务所合作将工作外包出去。
管理会计人员需要确保自己了解、熟悉企业相关业、经营活动，否则自己的工作就无法开展。财务会计要求工作人员必须遵纪守法，遵守职业道德并在此基础上，具有扎实的专业知识，熟悉各种会计制度、相关规定等，实际操作水平过关。
与财务人员相比，管理会计对工作人员的综合素质要求更高，要求工作人员不仅了解相关业务还要对财务有所涉及。工作人员需要全面的了解掌握企业的构成模式、营运机制、盈利要素，业务流程，也要有扎实的财务功底，凭借这种了解才能够深入挖掘出企业潜藏的待开发的价值，评估核算后提供相关数据给决策人参考。
现代社会经济水平的迅速发展促使企业对各部门的各项工作效率提出了更高的要求。工作人员的专业技能仅仅停留在原地是跟不上企业发展的步伐的，工作人员需要与时俱进，不断提升自己，是自己成为复合型人才在企业里有更大的发挥空间。
第四章 财务会计与管理会计的融合
想要充分提高企业的工作效率，提高企业的经济效益，对财管部门而言就是就要为企业提供更加详实系统的信息数据支持。那么通过财务会计和管理会计的融合使两者更能凸显各自的价值与效用就是大势所趋。
实践中，企业想要真正将财务会计与管理会计相融合就得先明确两者的异同，再进行合理工作分配的侧重点划分突出两者的特征，最后使两者相互作用，起到融合作用。财务会计与管理会计的关联性，使得财务会计在一定范围能能够突出管理会计的内在特征，管理会计的运用中也需要一些财务会计的知识应用。管理会计整体的管理范围较为广泛，部分企业管理者可能会混淆财务会计与管理会计，在不了解两者职能的情况下，基本工作都无法执行更难以融合。因此，在划分工作重点时首先要保证两者基本职能的应用。
4.1 财务会计为管理会计提供数据资料
财务会计注重数据的核算、真实性，管理会计也需要财务数据进行工作，但对准确性不作高要求。很少有企业会让管理会计进行单独的会计记录，且财务会计与管理会计的信息来源相同。如果会计体系设计合理，由于会计语言的一致性，管理会计可以使用财务会计数据作为信息源即财务会计为管理会计提供数据资料，实现部分融合，提高管理效率，推动企业经济效益增长。
4.2 财务会计和管理会计进行信息化共享
在互联网飞速发展的时代背景下，人们获取信息的渠道在不断的增加。企业所需要的使用的数据信息种类和数量也在逐步增加。传统的会计信息收集效率已经开始跟不上信息数据的更新，与此同时企业的会计信息也开始公开化，透明化。在数据网络信息化的时代，财务会计和管理会计可以在工作中通过信息技术进一步融合。
首先灵活运用互联网大数据进行数据挖掘，筛选，提取出更高质量信息数据。财务会计和管理会计在精准信息获取这块的效率提高了。接着通过网络信息化平台，将可发布的数据发表公示，使得企业内部人员都可以通过信息化共享获得数据资料，财务会计和管理会计的部分资料具有重合性，因此财务会计和管理会计可以通过平台直接查找数据资料方便本职工作的执行，不需要重新查找相关资料。最后准确的数据信息可以方便公司进一步的财务管理，也方便管理人员结合数据理解财务报表，为企业决策者的管理规划提供数据，为进一步地提升企业的经济效益水平做出贡献。
财务会计和管理会计可以在统一的平台上有效的查询准确的数据，利用信息技术合理沟通，共享数据发挥各自的效力。这就是财务会计与管理会计信息化共享，实现两者融合。
4.3 会计人员的职业素养的提升有利于二者的融合
随着智能技术的不断发展，传统的财务统计、核算等机械性工作将会被取代或者说在工作中的比重会减少。在现有的财会学习、工作中已经逐步引入会计电算化的概念，会计电算化能够节省传统的会计核算的时间，减轻财会人员的负担。同时财会人员的工作量就减轻了，企业就会减少财会人员的招收。财会人员想不被淘汰就要提升自己专业能力，同时企业也比较缺少管理会计人员这种综合性员工。因此财会人员转型成为管理会计人员的职业规划是一种趋势。管理会计人员的职业素养比财会人员的要求更高，这种会计人员职业的转型促使会计人员提高自己的专业素养，使得会计人员在企业能够实现自我价值的同时提高了企业的经济效益。会计人员专业能力的提升，工作范围的拓展都是无声的财务会计与管理会计融合的体现。
第五章 财务会计与管理会计的未来发展趋势
5.1 智能电算化技术的普及
随着社会经济的发展，财务会计与管理会计将更多的借助于利用智能电算化技术，财务软件就是以计算机技术形成的面向某一特定行业或领域的各类特殊应用软件，以计算机对传统财务管理的部分工作进行替代，为财务管理工作者减轻负担，大幅降低财务会计的劳动强度，也较大程度上减少了人工所避免不了的各种疏忽与失误，提高了企业财会工作的质量和效率，实现财务管理的系统化、规范化和流程化，财务会计工作者能够将更多的时间、精力去提升自身工作能力，从而为企业的相关发展提供更为准确信息数据，进而有力地提高企业的市场竞争力，推动企业的长远发展。并充分利用计算机系统高效性、准确性而使财务会计与管理会计的时间从单一计算中解脱出来，发挥企业的最大潜能，使得企业在现今飞速发展的时代持续稳步发展。
5.2 管理会计应用的快速发展
管理会计目前来说发展是非常的迅速，大部分公司目前都设置了管理会计这个岗位，从上个世纪70年代，管理会计引入中国，许多学者就开始研究，所以当前得到了迅速的发展。当前，随着中国信息化水平的不断提高，公司也面临不同的挑战，对公司的发展产生巨大的影响，完善管理会计可以加速公司的不断发展，可以加强公司内部体系的建立和完善，将管理会计快速运用到公司内部，可以使负债费用以及财务收入得到有效的管理，可以公司提高公司的管理效率。在公司的实际的经营过程中，只有加强对管理会计的应用，保持经济活动的渐进性和有序性，为公司快速发展奠定了良好的基础。
5.3 财务会计与管理会计之间的相互融合
在会计制度中，财务会计是基本内容，但与财务会计相对比，各有其独特的发展特点，差异和关联性。从长远来看，财务会计管理会计在操作技能，目标操作和数据处理方面是一致的。这表明彼此之间没有矛盾。让我们打破传统的单一会计模式，统一管理会计和财务会计。
5.4 提升公司价值最大化，实现横向和纵向的融合管理会计应侧重于通过学习和整合相关知识来提高价值，提高公司的财务管理水平，财务会计与管理会计应构建为适当的维度，以相互融合，以实现价值管理方式的变化，实现相互统一，相互促进，形成新的管理体系结构。管理会计可以对公司相关的利益者做出正确的决策，可以对过去、未来以及相关经营方式进行披露。未来管理会计将会不断的发展，可以提升公司价值的发展，也可以指导公司的管理经营活动，可以更好的推动社会的相关发展，财务会计和管理会计将会逐步提升公司在未来的价值，实现更多的利益和价值，促进公司快速的发展，帮助公司实现横向和纵向的发展。
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