摘 要
建筑工程施工过程中的对质量目标管理，是有利于保障整个建筑工程项目总体质量的重要考核和检测指标，是有利于保障整个建筑工程项目施工过程中对质量目标管理所设定的制度和规范，可以有效节约整个建筑工程项目施工过程中的各种建筑原材料费用和成本，降低整个建筑施工过程中的质量和监督管理的难度，以及改善和提高整个建筑工程项目的施工效率，缩短整个建筑项目工期朝着自己的专业化技术水平方向发展。
关键词：建筑工程施工；质量目标；管理
引言
施工中质量目标监督管理即是保障各个施工项目总体质量的重要检查和评价标准，也是各个项目保证质量目标监督管理的一个标准，在整个项目施工过程中可以有效地节约了施工原材料的成本，降低了施工中对质量监督管理的难度，并提高了施工项目的施工效率，缩短施工周期，促进我国建筑业向专业化水平发展。建设项目的质量指标制订过程中的准备和操作方法，都是进行质量控制的重点和关键，有利于提高建设项目的质量。建设项目的顺利进行和实施，不但需要具备一个明确的建设项目施工方案、良好的建设项目施工规划和设计图纸，并且需要充足的基础性建设经费，还需要建设项目的质量。建立明确的施工质量监督管理目标，可以为施工质量和安全检验提供一个良好的监督和管理标准。目前我国土木建筑施工企业的很大一部分事情都是在现场开展的，加强现场管理己经成为了企业现代化管理的主体。为了使我们能够在激烈的市场竞争中占据更大的地位和市场份额，获得更多的经济效益，施工厂家都需要针对我们的施工现场情况进行相应的优化和管理。例如，施工者可以采用一次性地保证工艺质量落实到位，减少了在施工过程中“返工”事故的发生。而且建筑材料的应用效果也会很好地节约和降低施工时间和成本，增加了施工技术含量，促进其顺利展开。
1 建筑工程实施质量目标管理的形式
1.1 注重工程质量目标的设定
建筑工程的质量目标管理形式是体现于建筑施工中，这就需要对于建筑工程的质量目标和管理方法进行有机的划分。为了更好地实现建筑质量目标管理这一组成部分总和远远大于整体的质量管理，要求各个施工单位应该对于建筑质量的目标具备明确的管理方法和措施，并根据各个管理部门目标的职权，明确一级一级各个部门的管理目标，以各种形式的级别，级别来划分各个施工的质量目标，以便能够有一个清晰的不同层次之间的联系，但也具备一定层次的独立性，以此来确保各项建设工程质量和管理总体目标，每一个部门都应该具备明确的子目标，最终能够确保各项建设工程的总体目标。例如，建设单位已经开始实施了民用房屋和住宅楼建筑。施工单位可以根据各项施工过程中所涉及的不同技术领域，将其施工质量目标管理组细化为三个主要的质量目标管理小组，每个主要质量目标管理小组设置五个主要分项来负责其施工质量目标的管理，从而基本上实现了每个施工人员职责清晰、施工质量保障的管理制度，促进了施工项目的合理施工[13]。
1.2 将人员管理和技术管理相结合
在对建筑工程质量目标进行实现的设置中，要特别注意将人员的管理和现代科学技术的应用有机地融入到一起。建筑工程项目的质量指标的制定：①对施工企业的质量指标进行逐层嵌套，实现对企业渐进性的质量指标管理；②在对工程质量的监控和管理中，运用先进的工程质量监督检测和管理手段，确保对科学化的工程质量目标进行监控和管理，确保对工程质量目标管理的科学化、智能化运行。推动中国建筑业进一步创新发展[14]。此外，实施对于施工项目的质量和目标管理，在其实施的过程中应该充分地注意到将科技管理和对于人员的管理有机地紧密结合，还应该始终坚持采用以人为监督和技术监督为主，科技和监督为辅的质量和目标管理方法，以更好地实现对于施工项目的质量和目标管理的一种人性化和可持续发展。
1.3 工程质量目标的体系和制度控制
逐步明晰施工质量目标体系管理将成为施工中实施管理体系的主要依据。随着我国现代建筑工程行业的逐渐健康发展，我国对于建筑工程的体系和管理也正在不断完善，这也为提升建筑质量提供了完整的系统管理保障。①建筑工程体系管理的完善来源于建筑施工质量标准管理的一种渐进式管理体系，提高了施工技术和管理的精确性和规范化，有效地促进了我国建筑工程管理体系的进一步完善；②随着施工质量目标管理的进一步提高，施工质量管理中的科学技术水平和人员技术水平为技术管理提供了良好的外部环境，促进了施工的系统管理[15]。
2 建筑工程质量目标管理中注意事项
2.1 质量目标切实可行
确立建设项目施工过程中的质量指标首先是必须确保其质量监督管理方法和措施。想要确立一个完整的建筑工程质量目标管理的总体目标和技术指导，必须使其具有一个完整的、合适的、能够根据各种需求制定和编排的建筑工程项目的质量和技术指导方案，以防止其中一些问题被误认为是造成或者导致其他问题。这不但严重地影响了整个施工过程的正常进行，也大大地增加了各个施工单位的财务和经济费用负担，阻碍了整个施工过程的顺利进行[16]。
2.2 工程质量存在隐患
在我国建筑工程项目的质量和安全目标管理方法的具体执行中，需要特别注意的二点就是必须确保对施工项目的质量和安全目标负责。因为在现代化的施工过程中，对于质量目标管理的具体设定、划分和监督管理都主要是基于现代化的施工中各个组成部分的具体施工要点[17]。为了更好地保证现代化施工过程中的质量，在我们进行现代化的施工质量目标管理时，要充分地明确现代化的质量目标管理的职责和分工，以此来增强现代化的质量目标管理的职责，特别要做的就是对现代化的质量返修、回工等环节进行明显的控制质量上的隐患和问题，既可以减少质量和费用支出，降低项目工程造价，又可以保证项目建筑工程的全局和总体质量。
3 建筑工程质量存在问题
而且建筑工程的质量具有其自身特征，这就取决于建筑工程自身的性能以及其建筑制造生产过程中的性能。建筑工程的质量主要受许多环境因素的作用而产生影响，如设计水平，材料品质，先进的施工技术手段，技术措施，人员素质，工期。目前，建筑工程中的质量仍存在着共性问题，主要表现在以下几个方面：
3.1 工程设计质量不高
目前，许多项目的设计技术和质量都没有引起足够的关注。为了大大节省设计成本，许多业主并不愿意雇佣一些专门技术性较强的设计学院进行自己的设计，而是选择邀请一些“守望者”的设计师进行自己的设计。这样，有的项目工程设计资料文件不完整，工程结构设计的计算与实际图纸匹配；部分建筑工程的抗震观点和概念设计考虑不周全，结构制度体系和整个建筑结构防护措施不合理，构件的设计不满足规范技术要求，框架梁柱的设计不合格率约为7.3%。
3.2 施工过程通病普遍、质量粗糙
在进行施工时，没有一套较为完善的质量管理体系，过程和生产线之间、工种之间不存在严格的连通保护措施。前一个进度留下的安全隐患未能得到及时处理，甚至被后一个进程构造者故意隐藏。由于在建筑施工现场无法进行随意找平，半成品的随意胡乱堆放或者随意损坏，严重危害了整个建造工程的建筑整体施工质量。建筑品质不但关系着我们国民社会和经济的长期稳定与可靠发展，也直接涉及着我们广大人民群众的切身利益。目前由于建筑工程质量原因存在一些问题，如屋面渗漏、厨房内部渗水、门扇及外围墙、抹灰松动脱落、外部表面粗糙、垂直不均匀、凹凸不平、线条弯曲、棱角欠佳、框孔隙不规则等，影响了建筑工程的安全性、使用寿命与其实际应用效果。这些共性的问题已经成为近年来我们在建筑行业中最为常见、也是一个普遍受到我们高度重视的质量事故。
3.3 缺乏完善的管理体制
不健全，不完善的行政执法体制是当前我国施工项目管理中存在的一个比较突出的问题。管理体制不断得到改进，给正常建筑工程施工带来很大的困难，许多建筑工程都过度地盲目追求成本和节约开支，从资金的开支和技术人员的配备上都大度减少和削弱了工程管理的各个部门，导致了缺失许多工程管理所需要的技术人员，很大一定程度上减少了管理人员的劳动积极性，对于日常工作的监督和落实仅仅表现为一种形式，并未能够真正地发挥其效果，管理的功能。
3.4缺乏安全意识，存在安全隐患
我国的建筑工程的施工大多数都是在露天或高空进行工作，一些危险性比较大的建筑工种，每年有严重事故频繁地发生。据统计，建筑工程中由于事故而造成的事件死亡率居各个行业第一位，色险性仅次于石油和开矿工程行业。许多事故的频繁发生由于操作技术人员的违章指挥、作业，大大地威胁到了施工人员的财产和身心安全，也严重地制约了我国建筑业的健康和快速发展。这些问题都反映了建筑工程从业人员的缺乏安全意识，建筑工程师未能切实地落实好安全监督管理政策。另外还有许多的地方勘察、设计、监理、施工单位和企业并没有与建筑工程的承包单位建立相适当的组织和机构，也没有与建筑项目经理单位制订相应的监督制度，这就导致企业的承包和建筑项目经理各尽所责，安全意识淡薄，最终导致形成了建筑项目经理单位存在的安全隐患。
4 影响建筑工程质量的主要原因分析
4.1 开发商质量意识淡薄
由于我们的法律意识淡薄、法制观念淡薄，部分建筑施工企业及其施工技术人员因为在进行建筑施工的过程中违背了相关的规范及其操作规程，不按设计图纸要求进行施工，不按时间进行顺序的施工，采取不当的科学技术措施，甚至是偷工减料，导致建筑工程质量不佳，产生的质量安全事故屡见重演。由于近年来开发企业的快速发展，不可避免地会造成良莠不齐的现象。
由于我国基本建筑企业规模增加及商品房市场的快速发展，建筑施工企业迅速扩张，出现良莠不齐的情况。有的施工单位在其技术、管理、装置、人才等方面已经无法适应施工要求。也有些企业是皮包公司或其附属企业。他们通过一些错误和不恰当的方式赢得了建筑物的开发投资，但很难为自己创建出一个高品质的房子。一些设计和施工单位的管理观念不合格，利用自己品牌把大量研究开发的项目进行转包。有些项目甚至被转包很多次，或者被拆
散了。同时，一些施工单位的人员流动幅度较大，队伍的稳定性较低，有的承担了承包责任，而且有的又拒绝了承包责任，导致了技术力量和工程质量水平下降。
4.2监理单位监督管理不到位
为了更好地谋求社会和经济利益，一些建筑监理组织和单位附加了高级资格承担现场监理服务，工程监理组织的专业技术人员素质和设备都不能够满足要求，监理从业人员也没有相应的从业资格证，现场监理服务质量管理体系不健全，监理从业人员对于材料、部件、设备投入使用或安装前没有严格审核，证人抽样的制度并没有得到严格落实，即使是对于隐蔽施工单位也没有能够进行有效的监督，有的隐蔽施工单位甚至没有按照法律规定的程序来组织施工检验批次、分项施工、分段施工等各个环节的质量验收，就直接走入了施工下一道工序。
4.3原材料质量控制不到位
一些建筑施工企业为了节约资金，赶上进度，追求效益，没有把原材料的质量控制在适当的位置，就使用好的原材料来代替劣质材料；砂子一般不上铁筛，连大带小，都掺入到了混凝土里；由于砂土中的土壤化学物质含量超标，可以直接使用于建筑物的施工，无须进行水洗。这些方法所造成的主要问题之一就是混凝土的强度不足，经过多次取样和挤压，不能满足要求。在基础上进行使用时，在顶部进行使用时，容易产生造成桩基础偏移，基础倒塌，顶部开裂渗漏。
5 加强建筑工程质量的措施
5.1 制定质量目标、建立责任制度
监理工程师单位应当根据建设工程的基本概况、工程的特征、业主的需求以及《建筑法》、《建筑工程管理条例》等国家有关的法律法规，和建筑工程施工质量验收的标准制度，编制详细的工程质量，体现工程的具体特征，并根据建筑工程监理的目标，对监理的项目制定有效的工程技术和组织措施，在建筑工程施工的全过程中，要严格遵守监理项目的要求，落实专业工程的监理，确保各个项目的施工质量。
健全质量责任制，落实每个人的质量责任，这就是对建筑品牌质量控制的基本保证。因此，当其进入现场后，监理单位就应根据其所从事的监理工作质量目标，完善体系，协调各项工作，落实其责任。确定各项主管部门负责人的职务分工及其岗位职责，并与各个岗位负责人共同签订了责任书；制定了相关的工程质量监理体系制度和其他相应的工程监理流于控制程序，使得工程质量监理的工作更加规范化、程序化；建立了沟通协调制度，要求项目相关部门技术人员定期与项目承包商及其他施工技术人员之间进行一次沟通协调，沟通中所采取的施工技术措施的选择是否正确、所用材料的质量是否符合国家标准，并对其中可能存在的问题及时进行检查和监督执行，从而彻底消除存在的质量隐患。
5.2 严格控制建筑原材料
在建筑工程施工中，材料的品质起着关键性的作用。在工程施工中严格审核所采用的材料是否满足了设计标准规范的要求，这无疑是一个重要的任务。因此，质量监管人员在选择施工材料时就应该注意严格把关。另外，要认真地做好对于材料的安全性检测和施工试验，保证其检测结果的信息真实性与可靠度，对一些关键部位的情况进行了抽查，及时发现问题。
5.3 加强建筑工程技术规范
各级工程建设行政主管机构要进一步充分发挥建设、勘查、设计、施工、监理等单位的职能和责任，通过健全相关的技术规范、工程技术标准、工程技术规范等，落实相关的管理体系，从而使得作业流程更加规范化、制度性。施工方案与管理，施工质量控制与监督管理，以及施工原材料检查规范。鼓励项目建设单位引进先进、适用、可靠的新技术、新工艺、新材料、新产品，不断提高科技含量和建设综合效益，确保建设工程质量。
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