摘要
项目成本的管理与控制应选择科学合理的方式，合理的确定成本，并对成本进行高效的控制，从而提高规划效率，创造效益。工程成本是确定工程项目投入产出的必要条件。在本论文中，重点论述了工程成本中的工程量的核算问题。工程工程量的准确与否，将会影响到工程成本的准确性。通过对现代建筑项目成本的精确度和可控制力的讨论和分析，探讨和分析了当前的建设项目成本的动态管理和控制。
工程项目以获利为终极目标。在整个建设中，要进行严密的监督，逐级进行，以加深企业的内在潜能。减少了建设费用，实现了项目的全程管理与控制，提高了建设项目的成本，使建设单位在市场的竞争中得到了快速的发展。在项目实施的各个时期采取科学合理可行的措施和措施，使项目的效益最大化。
关键词：工程造价；建筑工程；造价管理；造价控制
第1章引言
1.1建筑工程造价的组成
项目成本是为项目实施过程中预期或可能发生的所有成本。在工程设计中，对业主、建筑、建筑等各方面都有各自的含义和理解。一，就所有者(或投资商或施工单位)而言，工程费用是指该工程的建造费用，也就是该工程所需的或已付的总的投资费用。上述费用由①建筑工程费、②设备购置费、③设备安装工程费、④工具、器具和生产设备购置费、⑤其他工程和费用、⑥预备费、⑦固定资产投资方向调节税、⑧建设期投资贷款利息。工程施工是国民经济各个方面为了创造新的固定资产而进行的一个全面的经济活动，是实现固定资产再制造和发展的一个主要的物质载体。所以，在这种情况下，工程成本就是对建筑工程的固定资产进行了投入。在承包商的观点中，项目成本是指在土地、设备、技术服务和投标转包等方面预计或实际发生的项目成本，也就是施工和施工的成本。
1.2现阶段我国工程造价行业存在的问题
设计与投资的关系，从工程的角度来说，设计在工程的初期阶段是非常关键的，设计是按照客户(投资人)的需求设计的，初期的设计注重设计理念、外观设计、功能设计或者现代时尚，但对设计过程和现场的设计问题了解很少，对设计的经济效益不是很重视，对设计中的成本控制比较不够。此外，目前的设计费用标准通常是以项目成本为基础的。从设计的观点来考虑，随着项目成本的增加，其设计费用也随之增加。
目前，由于没有财务上的负担，所以没有制定出清晰的设计规范和管理办法。尽管我国的建筑、建筑行业逐步向自主经营、自主经营、自负盈亏、参加市场竞争的模式过渡，但仍然带有很强的计划性。由于工程和工地的不完全融合，所以在后期的施工中，会出现许多的繁杂工作。
由于整个过程成本管理的各个环节都是脱节的，施工企业通常采用分段管理的方式进行施工，因此，与之对应的预算、招标控制价、中间过程管理(进度款、变更洽商)以及最后的结算也是分段进行的。通常来说，设计方会对初步的设计进行估算，而最终的工程造价则是由工程公司和顾问公司进行，在这段时间里，还会有一些修改和修改，最终就是施工方的汇报和支付。在这段时间内，由于工程建设中出现了一些变化，导致了对项目的控制。。
由于技术与经济相融合，在我国的工程建设中，在施工中往往存在着与项目管理不密切的关系。设计师对设计和制作有责任；成本管理，这是他们的工作。在实践中，通常由设计者按图纸进行实地考察、选定方案、实施。在不同的设计时期，为概预算人员提供各种图纸、设计计划等方面的工作，以便进行项目的估算和预算。
而概预算工作者对工程概况和现场情况知之甚少，不能综合分析各个方面的影响，给项目的突破带来了风险。因此，在工作中要解决过分强调节约、忽视技术合理，反对重技术、轻经济、保守浪费等问题。
设计者和经济者要紧密合作，从工程的各个方面着手，进行许多方案的技术、经济对比，在减少和控制工程的投入上更大的努力。搜集数据，并进行相关的工作。在工程建设中，要对工程建设进行及时的分析比较，并将成本的资料反馈给施工单位，以达到工程建设的需要。最终实现了功能完善，使工程的结构和成本得到了优化，最终实现了节省资金。这是一个很好的经济机会。
专案数目是用实体表示的个别专案数目，或用天然部份表示个别专案数目。工程量的估算是项目成本最基本、最重要的环节，工作量大、时间长、需要细心。
第2章计量与计价
项目的数量是由物理单位来表达的单个项目的数量，也可以由自然单位来表达的单个项目的数量。工程量的计算是整个工程造价中最基础也是最关键的步骤之一，工作量大、费时、需要细心。
2.1计量对总造价的影响和重要性
工程项目的数量是项目成本管理中最基本的环节，它的确定对项目的整体成本有很大的作用。工程量的准确与否，对项目的整体成本有很大的影响，而对项目整体的质量和成本的管理也具有重要的意义。而根据施工进度的不同，其成本的确定和施工进度的控制，需要采用的方法和精度也不尽相同。工程量清单计价中的工程量计算依据和依据是施工图、施工单位等，因此对施工图的要求非常的苛刻和苛刻，需要在最初的预算和预算中不断地进行反复的修正，最终才能最终完成。
为了控制项目的工期，控制项目的最终成本，以及其它的施工和技术需求。准确的工程量要确保准确。一般的工程量都是按照工程中的标准来进行的，在做工程量的时候，必须要仔细的看一遍，才能掌握其中的原理。数量上的准确性非常关键，而精度是次要的。在某一限度之内，测量误差是可以控制的，例如：钢筋，混凝土，配电箱，电缆和设备。下面是关于钢筋的重量偏移量的表格，在进行工程量的核算中要有耐心，细心，耐心，耐心，耐心，在遇到大量的复杂的建筑设计时，要有一种不畏艰险的精神，并且要精确的反复的进行。要想提高精确度，必须要不断地进行检验，不断地进行运算。通过持续的统计和汇总来改进测量工作的有效性和精确度。
2.2工程量计算的实操
(1)本项目的施工图纸(完成图)和设计说明、图纸中所包含的标准图集、图纸设计或设计人员的问题、设计
变更和图纸审查等；(2)项目的施工组织、建设计划等；(3)本项目招标文件、投标文件或建设合同；(4)建设项目的价格规定及工地上的本地消耗限额等。
工程量的编制，在工作和研究中，一般的工程量的正确的计算方法是：(1)先看一下施工图纸，设计说明，施工组织设计或者施工计划，大致的理解项目的总体情况，并在脑海中形成一个项目的重点和总体的认识；(2)认真的看一看投标或签订的建筑合同，理解项目的需求，重点标注重点；(3)认真阅读材料，认真阅读图纸和设计规范，并根据图纸和项目需求，将项目中的相关项目清单列出来。并按照工程需求，对工程特点进行全面的完善；(4)最后要做的是认真地读懂工程量的计算方法。
工程量的核算次序及应注意的要点，依据清表和图纸进行工程量的核算，由内至外，由下至上。单位数量是结算的依据，按照项目的具体情况和项目的说明，计算出相应的单位消耗，并将工程量与定额中的单位价格相匹配，最终确定各项目的费用。广联达是近年来应用最为广泛的一种定价系统，它根据工程规模分为单项工程、单位工程、再由工程项目组成，在工程项目中建立单项工程、套定额、根据当期的工程价格和市场价格调整价格、根据工程施工的需要套取相应的措施成本，最终在计算机中得到工程成本。该项目的费用包括人工费、材料费和机器费用。至于指标，每个区域都有自己的规定和规定，除了混凝土、钢筋和砌块等要按一定的标准来核算之外，其他的措施费也要按照一定的标准来核算，比如必须要做的，比如：安全和技术，比如模板、脚手架等等按照位置，尺寸，数量，顺序来排列，不管是哪一种，都必须要严格的组合在一起。该方法可防止遗漏，重复进行运算，以保证运算精度和运算的快速。一般土建工程按照施工前施工的施工次序：平整场地、挖土、回填土、外运土、钢筋混凝土工程、砌筑工程、钢结构工程、门窗工程、保温工程、防水工程及内外装饰工程；当公式运算完毕后，按次序将公式的运算结果填入计算表格中。要留意的是，在不同的项目中，测量的单位与使用的不同，例如，挖掘的土方是立方米，而窗户的建筑则是以平方作为衡量的。通常来说，我们用米和重量作为计算基础，以公斤为单位，而在清单中，则要将单位公斤转化为吨。最难弄清楚的就是保温，一般来说都是按照每平方米来计算的，但也有一些地方会根据不同的温度来确定，所以我们在计算的时候要做一些改动。将计算草图进行归档，将公式正确、清晰的填入表格中，方便日后核对和核对。比如说，在计算墙体的时候，要明确墙体的种类，墙体的长度、宽度、厚度、是否要扣除门窗等部分，而在装修工程中，往往要将各个房屋单独进行，根据不同的区域来进行划分；最后一步是核对，按照图纸上的数字，计算出一个错误，以及在计算的时候，由于大意，导致了公式的误差。或在输入法中产生的误差等。
2.3计价的基本原则
定价是项目成本中的一个关键环节。按照区域划分，价格有很多种，比如国家标准的清单，一些区域和物业公司都会用到港式的清单，也有一些公司会按照自己公司的成本和成本来定价。
施工和施工的成本通常包括直接费用，间接费，利润和税金。直接费包括直接工程费和措施费，间接费包括规费、企业管理费等。
单位数量是结算的依据，按照项目的具体情况和项目的说明，计算出相应的单位消耗，并将工程量与定额中的单位价格相匹配，最终确定各项目的费用。广联达是近年来应用最为广泛的一种定价系统，它根据工程规模分为单项工程、单位工程、再由工程项目组成，在工程项目中建立单项工程、套定额、根据当期的工程价格和市场价格调整价格、根据工程施工的需要套取相应的措施成本，最终在计算机中得到工程成本。该项目的费用包括人工费、材料费和机器费用。至于指标，每个区域都有自己的规定和规定，除了混凝土、钢筋和砌块等要按一定的标准来核算之外，其他的措施费也要按照一定的标准来核算，比如必须要做的，比如：安全和技术，比如模板、脚手架等等。
要把施工技术和经济效益结合起来，提高施工单位的投入效益和计划效益，应该采取先进超前的治理方法运用于工程造价的管理上，最主要的是要确定和降低成本管理费用。
第3章建筑工程造价的管理及控制
3.1工程造价全过程管理控制的要点
项目成本的全程控制：为了保证项目的投资效率，项目的总体设计可以从初步设计、初步设计、施工图设计、招投标、施工、调试、竣工、投产、决算、后评估等各个阶段进行。在成本管理全流程中，决策期是成本管理中的关键环节，是成本管理的关键环节，而在投资决策的各环节又往往会对项目成本产生一定的影响。合理的工程决策，可以指导工程施工企业作出合理的选择，选择最优的投资计划，以最大限度地利用已有的资金和节省资金。资源的合理分配。从而保证项目成本核算的精确度，并实现最优的项目建设项目成本管理。避免了无谓的费用的损失。
为确保开工成本突破允许的投资限制，必须严格按照建设流程控制项目成本。在整个施工过程中，批准的可行性报告中的投资是项目管理的基础，批准的开工计划是控制工程资金的最高准则，第二，每个项目的费用都要控制在前一步的费用范围内。
建筑工程一般是以期货为基础进行买卖的。由于大量的商品有其共同的特点，同时由于工程的特殊性、单一性、施工周期长、程序复杂等特点，所以在工程造价上无法与工业品相比，有其独特的技术和经济性，必须对其进行控制和控制。
建设项目建设中的成本管理：①在第一次施工之前，应仔细审核施工方案。根据工程建设的具体条件，对工程造价和造价的编制进行了认真的审查，若出现工程造价与预算差异过大时，应及时查找问题的根源，并对其进行剖析。进行修订和修订。②严格控制施工现场的施工进度，降低施工成本。由于工程项目在进行中，由于施工问题，或是由于施工方要求等因素，往往会造成工地的签证问题，或是工程更改等问题。因此，为了降低建设费用，必须要对项目的签证和项目的更改进行控制。
3.2建设工程造价动态管理的基础
在我国的建设项目建设中，以指标作为其定价的基础和依据，是衡量项目成本与成本动态的一个重要指标。在建设经济的社会主义市场经济中，也有一定的指标作为经济的导向。但就当前的指标体系而言，必须进行调整，实施“量”和“价”相结合的管理方式，把现有的指标和指标指标区分开来。指标应当成为严格的项目消耗控制指标，并对其进行了动态的管理。由规划定价转变为定价，由静态经营转变为动态经营。由于目前的进度缓慢，项目的施工方案、技术、材料、设计等更新的较快，而且由于物价的变动，目前的指标与实际施工及成本的管理仍存在一定的差距。成本的动态管理应从最基本的控制量、指导价和竞争费等多个环节入手。指标应当成为严格的项目消耗控制指标，并对其进行了动态的管理。由规划定价转变为定价，由静态经营转变为动态经营。由于目前的进度缓慢，项目的施工方案、技术、材料、设计等更新的较快，而且由于物价的变动，目前的指标与实际施工及成本的管理仍存在一定的差距。
控制量：指在规范、设计和质量规范的许可下，对一定数量的消耗进行严格的限制。消耗是项目成本的基本源泉，也是项目成本中最关键的一环。
指导价：指的是政府在放开后，按照市场价和以往的原料定价，制定的指导价。制定各种价格指标，规范市场的运行，引导企业进行自我定价。作为项目的所有者或者生产商，公司应该有权利决定项目的收益和运营战略，并在一定的市场环境下进行价格的自主决策。价格具有流动性，随市场变化而变动，价格能即时地反应市场资讯。
竞争费：有竞争性的测量费用和非竞争性的测量费用，其收费的标准可以根据自己的运营情况和市场的需求来决定，而国家标准的收费则是按照项目的类型的收费，供合同各方参照。在市场上，要有公平、公正、良性的市场环境，例如，在建设项目中，安全、文化的成本是一个非竞争性的成本。
3.3建设工程造价管理的必要性
为确保开工成本突破允许的投资限制，必须严格按照建设流程控制项目成本。在整个施工过程中，批准的可行性报告中的投资是项目管理的基础，批准的开工计划是控制工程资金的最高准则，第二，每个项目的费用都要控制在前一步的费用范围内。
建筑工程一般是以期货为基础进行买卖的。由于大量的商品有其共同的特点，同时由于工程的特殊性、单一性、施工周期长、程序复杂等特点，所以在工程造价上无法与工业品相比，有其独特的技术和经济性，必须对其进行控制和控制。
3.4对工程造价进行分步骤的有效的控制管理
从项目的可行性研究至完工结算的各个阶段，都要进行成本管理。每个阶段的成本都是根据每个阶段的问题来决定的。
在任何一个项目的决策中，都要进行详细的论证和论证，这个项目的可行性研究，就是运用大量的技术和技术，来讨论这个工程的经济效益。是否在真相上合理，技术上是否可以，在实际中是否适用，以及对社会的影响。全面的经济和对生态的冲击进行了全面的分析与评估。
在施工中，施工人员的特殊规划水平和质量是决定施工质量的关键因素。制定明确的目的，例如使用、绩效、品质等。周期、总投入、运营费用、效益等。通常都是利用现代最尖端的技术，以达到减少投资和增加效益。
最大限度的发挥出稽查的效果，重点是对施工过程的审核：控制好成本，控制好成本，这是项目审核的重点。工作项审计的重点是：从投资开始到最终完成，审计机构要对投资成本、资金流动和资金的真实性进行监管。在任何一个项目的决策中，都要进行详细的论证和论证，这个项目的可行性研究，就是运用大量的技术和技术，来讨论这个工程的经济效益。是否在真相上合理，技术上是否可以，在实际中是否适用，以及对社会的影响。全面的经济和对生态的冲击进行了全面的分析与评估。本技术是一种独立、客观性的技术，对工程项目的审核十分注重，与此相对，工程项目更注重对项目的前、中期的审查，整体上要对其进行全面的监控。全面的引导。在施工中，由于存在大量的不清楚资料，造成了不能正确使用的物料，影响了工程的质量，影响了项目的工期。造价在项目的各个环节都是运用的，假如在项目的每个阶段都运用了费用分析，那对控制费用的控制就会很大程度上为降低成本提供保障。
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